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把目光放到低门槛的洗车行业后思维需要放大

原创:jinnianhui金年会 发布时间:2020-11-29已有:765 人阅读

要说低门槛的项目,大都人会认为是香饽饽的洗车,而洗车在汽车服务行业中属于高频消费,也可以列入刚需的行列,但是真正想运营好能盈利有那么简单吗?那么进入以后,行业的竞争会从哪里开始呢?传统的门店又将怎样突破呢?

大家有没有发现,很多店面基本维持时间2年左右,那些老板开店的初衷是因为自己有车,身边有车的朋友也多,感觉这个行业毛利高,反正闲着也是闲着,就投了个汽美洗车店,但在实际的运营中就面临着这样那样的问题,人员流动性大、恶性竞争、亏损难以为继等问题,有的店因为老板人脉资源广、投入的精力也多,勉强还可以,但是也面临发展瓶颈。

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低成本的劳动力已经成为过去,电商对传统实体门店的冲击也让很多店瞬间瓦解,对于汽美洗车店这个高密度的人力劳动,在人工成本、房租成本开始让老板们叫苦不迭,这种局面怎样破?

我们今天先探讨行业业态、发展趋势,夫妻店暂不在讨论范围内,而且我们只讨论汽车美容洗车的细分领域,随着行业越来越成熟,市场也会越来越细分,专注比做大而全更适合初期创业,而且我发现很多老店在产品及业务架构上开始做减法做差异化。

现在门店人工洗车还是占主流,随着社会及行业的发展,未来3-5年后,全自动设施洗车以及免擦拭洗车将会成为主流,预计能占洗车市场70%以上的份额,它可以解决时间效率人工等多种问题,而且降低客户消费成本,这种业态就是CAR WASH。

洗车最大的成本就是时间成本,很多门店把洗车作为一个引流产品,通过低价策略吸引客户上门再进行其它转化,但在实际执行中发现转化率很低,活动结束后一些客户也消失了!还有一个最重要的问题,人工洗车在满负荷的情况下门店一天能洗多少量车?如果洗车量太大,洗车质量又是否把控?洗车也是最容易建立口碑的项目,如果有更省时间得洗车产品设备,配备2个人员,一天洗300-500辆车,这种量级的服务能力,把洗车作为引流产品还行,纯人工洗车,尽量避免这种情况,不然最后结果洗车工流动大,老板一天到晚在忙,月底算账没挣钱。人工房租稍微一涨,基本就承受不了。

说到这里,jinnianhui金年会小编-钱经理要给大家卖个关子,那么这种情况下如何破局呢,请听下回分解。


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